NÃO CONSTRUA NO TERRENO DA SOGRA
Você já ouviu falar que 'quem casa quer casa'? Pois é, um amigo meu queria casar, mas não tinha casa. Aí, a sogra dele, bem bonitinha, ofereceu um pedaço do terreno dela pra ele construir a casa nova. Só que não deu muito certo, sabe? Meu amigo não se sentia bem lá, quase brigou com a mulher, e a sogra metia o nariz em tudo. Era um caos! Até que ele achou um terreno bem longe, conseguiu um empréstimo e fez a casa dele. E sabe o que aconteceu? Tudo melhorou, até a relação com a sogra!
Pois é, e se eu disser que a máxima popular do título acima pode ter muito a ver com sua carreira?
Tal qual nos relacionamentos pessoais, no mundo profissional também existem "terrenos alheios" que devemos evitar. Vamos às analogias?
Projetos de terceiros – muitas vezes somos envolvidos, no trabalho, aos “terrenos da sogra” que, mais tarde, nos complicarão. São projetos que você não dá palpite, não ajuda e só carrega o piano.
Investimento perdido – no mundo dos negócios perde-se energia com projetos que, realmente, não têm o menor fundamento. Fora investimentos que não geram retorno.
A autonomia – construir em terreno alheio (minha mãe diria “lenhar em mato dos outros”) pode (sempre) lhe tirar a autonomia, fazendo com que suas ideias, iniciativas e projetos caiam por terra.
Reconhecimento zero – Imagine se esse projeto alheio der certo, o reconhecimento pelo êxito pode não ser seu.
Falta de controle – No terreno do outro, o rumo do projeto não será seu, podendo, até, ser excluído das decisões.
Impacto – do ponto de vista da carreira, associar-se com projetos que não seus pode limitar as oportunidades de crescimento. Pense bem antes de entrar em furada.
E como identificar os tais “terrenos alheios” no trabalho? Algumas ideias são necessárias.
Autonomia – Fique de olho, pois se você não tem o poder de decisão sobre o projeto, pode ser um sinal de alerta.
Reconhecimento – Um detalhe que pode passar batido: você se esforça no projeto e não é valorizado, é hora de repensar sua participação.
Conflitos – Se os seus objetivos não estão alinhados com os do projeto, pode ser que haja um problema.
Ok, você está no “terreno da sogra” já. O que fazer?
Comunicação – converse com o gestor a que você está vinculado, alinhe suas preocupações e expectativas. Jogue limpo.
Negocie – sempre procure a negociação, encontrar soluções que beneficiem todos os envolvidos sempre é melhor.
Planejamento – não havendo solução e não sendo interessante ficar, considere buscar novas oportunidades.
Espero ter ajudado na reflexão.

Comentários
Postar um comentário